Diaspora ReSTART

Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Page 2 of 4

Eveniment de informare în Vigo

În contextul proiectului Diaspora ReStart, Método Estudios Consultores organizează, joi, 23 noiembrie, ora 19:00, la Hotel Axis din Vigo, primul eveniment de informare pentru diseminarea proiectului și pentru a explica în detaliu cum poate beneficia de grupul țintă de această oportunitate excelentă.

La întâlnire pot participa până la 50 de persoane. Acestea vor primi informații exhaustive despre condițiile de acces la Programul de Formare Antreprenorială, modalitatea de furnizare a formării și conținutul acesteia, precum și despre criteriile de selecție a celor 60 de antreprenori care vor beneficia de 40.000 de euro pentru a înființa o afacere cu profil nonagricol în zona urbană din România.

Pentru a oferi aceste informații participanților, la eveniment va participa Project Managerul Proiectului, doamna Oana Bâră, de la Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România. Din partea Método, vor interveni următorii experți: Ana Saborido, în calitate de Expert în informare și selecție grup țintă,  Rocío Rodríguez, în calitate de Expert în formare antreprenorială și María Pérez, în calitate de coordonator partener, care va fi moderatorul întâlnirii.

După prezentări, persoanele prezente vor avea oportunitatea să solicite clarificări, sprijin și asistență în procesul de prezentare a documentației necesare pentru înscrierea în grupul țintă. De asemenea, se va oferi un coffee break, acesta având ca scop favorizarea interacțiunii directe dintre experți și participanții la eveniment.

Pentru a crește impactul și pentru a garanta diseminarea, în următoarele luni vor mai avea loc și alte acțiuni de informare similare în orașe precum Valencia, Barcelona și Madrid.

Pentru a participa la întâlnirea din Vigo sau din celelalte orașe, Método pune la dispoziția persoanelor interesate următorul număr de telefon gratuit +34 900101672 și adresa de e-mail: ana.restart@metodogrupo.com.

Interviuri “Modele de succes”, Startup Antreprenorial

In primul rand, multumesc ca ati acceptat provocarea lansata si ca ne raspundeti la intrebari.

Mai intai, va rog sa ne spuneti cateva cuvinte despre voi si despre afacerea voastra (inclusiv cum o putem gasi pentru a afla mai multe detalii).

Salut!

Ma numesc Minciunescu Bogdan si reprezint firma Laser Zoom, un atelier de debitare/gravare cu laser.

Vreti sa ne gasiti mai usor, nimic mai simplu! Sediul si punctul de lucru se afla in Bucuresti. Pentru mai multe detalii cu privire la datele de contact puteti accesa site-ul nostru pe care il regasiti mai jos. Vreti sa aruncati un ochi peste produsele noaste, si mai simplu, accesati www.laserzoom.ro sau pagina noastra de Facebook .

Cum v-a venit ideea de afaceri pe care o derulati in acest moment?

Google. Foarte simplu! Daca nu ai variantele de mai jos, Google-ul este cel mai simplu mod prin care sa- te transformi intr-un antreprenor… Variante care sigur te vor duce catre afacere ta personala:

  • cunosti o meserie si prin urmare vrei sa ti dezvolti job-ul de zi cu zi intr-o afacere
  • hobby-ul pe care il ai si vrei sa-l treci la urmatorul nivel
  • o afacere de preluat din familie

Asa ca …. Google, Google si iarasi Google.

Ce v-a condus catre acest domeniu? La momentul inceperii activitatii, aveati experienta sau studii in domeniul in care ati dezvoltat-o?

Recunosc ca nu am avut nici cea mai vaga idee despre debitare/gravura laser. Prin urmare, nici experienta, nici studii. Separat as putea spune ca da, stiam ce reprezinta fiecare, respectiv debitare, dravare si laser, insa impreuna erau trei necunoscute pentru mine.

Ce m-a impins spre domeniul asta? A fost dorinta de a activa independent.

Cum ati ajuns sa participati la proiectul Startup Antreprenorial? Ati vrut de la inceput sa obtineti finantare europeana pentru proiect sau v-ati gandit si la a incepe afacerea cu propriile voastre resurse? Ce a presupus investitia, din punct de vedere tehnic si financiar? Care a fost impactul finantarii nerambursabile? A fost nevoie de resurse suplimentare? Cum apreciati raportul fonduri nerambursabile / resurse proprii in primul an de dezvoltare a afacerii?

Am aflat de la cunostinte despre aceasta linie de finantare si impreuna cu un prieten am decis sa ne incercam norocul. Avand in vedere costul de achizitie al aparatului laser, nu as fi putut face fata acestor cheltuieli si am decis sa incep afacerea cu bani europeni. Mare parte a investitiei s-a focusat pe aparat si materie prima, asta pe langa achizitionarea unor echipamente informatice performante si software compatibil cu aparatul. Toate acestea au reprezentate in proportie 65-70% din investitie.  Practic, finantarea nerambursabila m-a determinat sa merg inainte cu ideea mea, avand in vedere faptul ca nu dispuneam de suma necesara pentru a demara aceasta afacere. Trebuie sa spun ca pe langa banii europeni a fost necesar si un aport personal financiar pentru a conferi o continuitate afacerii. Probabil ca lipsa experientei in antreprenoriat si aparitia lucurilor neprevazute au contribuit la acest lucru. 

Continue reading

Interviuri “Modele de succes”, Startup Antreprenorial

In primul rand, multumesc ca ati acceptat provocarea lansata si ca ne raspundeti la intrebari.

Mai intai, va rog sa ne spuneti cateva cuvinte despre voi si despre afacerea voastra (inclusiv cum o putem gasi pentru a afla mai multe detalii).

Numele meu este Marius Carlan, detin o agentie de turism online care poate fi accesata la www.jumbotravel.ro

Cum v-a venit ideea de afaceri pe care o derulati in acest moment? Ce v-a condus catre acest domeniu? La momentul inceperii activitatii, aveati experienta sau studii in domeniul in care ati dezvoltat-o?

Lucrez in domeniul turismului de mai mult de 15 ani si in urma cu 2 ani am ajuns la concluzia ca in cadrul unei companii ca angajat nu mai am unde sa evoluez, astfel am luat de decizia de a crea propria mea companie si agentie de turism

Cum ati ajuns sa participati la proiectul Startup Antreprenorial? Ati vrut de la inceput sa obtineti finantare europeana pentru proiect sau v-ati gandit si la a incepe afacerea cu propriile voastre resurse? Ce a presupus investitia, din punct de vedere tehnic si financiar? Care a fost impactul finantarii nerambursabile? A fost nevoie de resurse suplimentare? Cum apreciati raportul fonduri nerambursabile / resurse proprii in primul an de dezvoltare a afacerii?

Deschiderea unei agentii de turism online implica investitii in tehnologie iar resursele mele erau insificiente in momentul in care am luat decizia inceperii activitatii pe cont propriiu. Acest lucru m-a facut sa ma indrept catre finantarile europene existente. Consultantul cu care am colaborat pe acest proiect mi-a recomandat Startup Antreprenorial, un proiect care s-a potrivit exact cu nevoiele mele.

Fondurile au fost suficiente pentru investitia initiala in platforma online pe care functioneaza agentia si pentru angajarea personalului necesar. Fara finantarea din cadrul proiectului nu as fi reusit sa pornesc afacerea.

In planul de afaceri pe care l-ati conceput, ati avut o sectiune specifica de analiza SWOT. Mai tineti minte riscurile si amenintarile pe care le-ati estimat? Cate dintre ele s-au intamplat si cum ati reusit sa treceti peste ele? Avand in minte aceste riscuri si experienta de a fi trecut printr-un proiect finantat cu fonduri europene, ce i-ati sfatui pe romanii din Diaspora interesati de proiectul Diaspora ReSTART si de celelalte proiecte finantate in cadrul apelului de proiect Diaspora Startup?

Una dintre cele mai dificile amenintari pe care le-am luat in considerare in analiza SWOT a fost instabilitatea legislativa in Romania. Asa cum spune o vorba din batrini de ce ti-e frica nu scapi exact lucrul asta a fost incercarea ce-a mai mare pe care am intampinat-o pentru ca in ultimii 2 ani s-au incercat mai multe formule de schimbare a legislatiei in turism in Romania si totusi astazi inca nu avem nimic concret, legislatia este invechita si ne lovim de multe dificultati.

Cu ce provocari va confruntati in prezent? Cum le depasiti?

Avand o afacere online cele mai mari provocari in momoentul de fata sunt schimbarile/evolutia lucurilor in domeniul tehnologic, trebuie sa fim tot timpul conectati la informatie pentru a tine pasul cu tehnologia si pentru a face fata concurentei.

Cum arata acum afacerea voastra? Care ati spune ca sunt principalele ei puncte forte si care este avantajul vostru competitiv?

In momentul de fata agentia de turism este pe un trend crescator, principalul punct forte fiind clientii deja existenti care se intorc regulat sa achizitoneze serviciile noastre si ne recomanda si altor potentiali clienti.

In incheiere, ce le-ati impartasi din experienta voastra de antreprenoriat romanilor din Diaspora care doresc sa se intoarca in Romania si sa inceapa o afacere non-agricola in mediul urban pentru a-i ajuta sa se decida cu privire la participarea in cadrul acestui proiect?

Experienta aceasta m-a invatat ca nu este atat de greu in Romania sa pornesti o afacere si ca daca ai partenerii potriviti in special in atragerea fondurilor pentru start poti reusi mult mai repede decat te astepti.

Marius Carlan este unul dintre beneficiarii proiectului Startup Antreprenorial (POSDRU/176/3.1/S/150369), finantat in cadrul Programului Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, prin Fondul Social European.


Materialul de fata este realizat in cadrul proiectului Diaspora ReStart (POCU/89/3.7/107561), proiect finantat prin Programul Operational Capital Uman 2014-2020, prin Fondul Social European, destinat incurajarii antreprenorialului si a ocuparii pe cont propriu prin sustinerea infiintarii de intreprinderi cu profil nonagricol in zona urbana din regiunile mai putin dezvoltate ale Romaniei de catre romanii din Diaspora.

Obiectivul general al proiectului este in linie cu Obiectivul tematic 8: “Promovarea unor locuri de munca durabile si de calitate si sprijinirea mobilitatii lucratorilor”, cu Prioritatea de investitii 8.iii “Activitati independente, antreprenoriat si infiintare de intreprinderi, inclusiv a unor microintreprinderi si a unor întreprinderi mici si mijlocii inovatoare” si cu Obiectivul specific 3.7. “Cresterea ocuparii prin sustinerea intreprinderilor cu profil nonagricol din zona urbana”. Proiectul este implementat de parteneriatul condus de Consiliul National pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii Private din Romania, din care fac parte Agentia de Dezvoltare Regionala Nord-Est, SC Global Commercium Development SRL, Fundatia CAESAR si Metodo Estudios Consultores SLU.

« Older posts Newer posts »

© 2018 Diaspora ReSTART

Theme by Anders NorenUp ↑