Diaspora ReSTART

Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Category: Sin categoría

DOMENIILE DE ACTIVITATE FINANȚATE PRIN PROIECTUL Diaspora ReSTART

Având în vedere feedback-ul obținut de la potențialii participanți la concursul de planuri de afaceri din cadrul proiectului Diaspora ReSTART, dorim să vă informăm asupra faptului că toate domeniile de activitate eligibile în cadrul unei finanțări de minimis sunt eligibile și în cadrul proiectului nostru. Lista codurilor CAEN rev. 2 eligibile este disponibilă.

 

Regulamentul de concurs (disponibil în secțiunea Regulament) prevede punctarea suplimentară în faza B a evaluării (evaluarea tehnico-financiară) a acelor domenii de activitate care contribuie la îndeplinirea Strategiei Naționale pentru Competitivitate 2014-2020. Această listă este anexată la regulament (anexa 6) și poate fi vizualizată.

 

ÎN CONCLUZIE:

  • Toate codurile CAEN rev. 2 din prima listă sunt eligibile pentru participarea la concursul Diaspora ReSTART;
  • Codurile CAEN rev. 2 din a doua listă din acest articol sunt eligibile și se vor puncta suplimentar în evaluarea tehnico-financiară.

 

Te intereseaza aceasta initiativa, respecti toate conditiile mentionate si vrei sa te inscrii in proiect?

Accesati formularul nostru on-line:

https://metodogroup.typeform.com/to/QFKL51

 

Sau contactați numărul gratuit de telefon +34 900 812 902

 

De asemenea, aveți următoarele adrese de e-mail:

jorge.restart@metodogrupo.com

pilar.restart@metodogrupo.com

ana.restart@metodogrupo.com

Interviuri “Modele de succes”, Startup Antreprenorial

In primul rand, multumesc ca ati acceptat provocarea lansata si ca ne raspundeti la intrebari.

Mai intai, va rog sa ne spuneti cateva cuvinte despre voi si despre afacerea voastra (inclusiv cum o putem gasi pentru a afla mai multe detalii).

Numele meu este Marius Carlan, detin o agentie de turism online care poate fi accesata la www.jumbotravel.ro

Cum v-a venit ideea de afaceri pe care o derulati in acest moment? Ce v-a condus catre acest domeniu? La momentul inceperii activitatii, aveati experienta sau studii in domeniul in care ati dezvoltat-o?

Lucrez in domeniul turismului de mai mult de 15 ani si in urma cu 2 ani am ajuns la concluzia ca in cadrul unei companii ca angajat nu mai am unde sa evoluez, astfel am luat de decizia de a crea propria mea companie si agentie de turism

Cum ati ajuns sa participati la proiectul Startup Antreprenorial? Ati vrut de la inceput sa obtineti finantare europeana pentru proiect sau v-ati gandit si la a incepe afacerea cu propriile voastre resurse? Ce a presupus investitia, din punct de vedere tehnic si financiar? Care a fost impactul finantarii nerambursabile? A fost nevoie de resurse suplimentare? Cum apreciati raportul fonduri nerambursabile / resurse proprii in primul an de dezvoltare a afacerii?

Deschiderea unei agentii de turism online implica investitii in tehnologie iar resursele mele erau insificiente in momentul in care am luat decizia inceperii activitatii pe cont propriiu. Acest lucru m-a facut sa ma indrept catre finantarile europene existente. Consultantul cu care am colaborat pe acest proiect mi-a recomandat Startup Antreprenorial, un proiect care s-a potrivit exact cu nevoiele mele.

Fondurile au fost suficiente pentru investitia initiala in platforma online pe care functioneaza agentia si pentru angajarea personalului necesar. Fara finantarea din cadrul proiectului nu as fi reusit sa pornesc afacerea.

In planul de afaceri pe care l-ati conceput, ati avut o sectiune specifica de analiza SWOT. Mai tineti minte riscurile si amenintarile pe care le-ati estimat? Cate dintre ele s-au intamplat si cum ati reusit sa treceti peste ele? Avand in minte aceste riscuri si experienta de a fi trecut printr-un proiect finantat cu fonduri europene, ce i-ati sfatui pe romanii din Diaspora interesati de proiectul Diaspora ReSTART si de celelalte proiecte finantate in cadrul apelului de proiect Diaspora Startup?

Una dintre cele mai dificile amenintari pe care le-am luat in considerare in analiza SWOT a fost instabilitatea legislativa in Romania. Asa cum spune o vorba din batrini de ce ti-e frica nu scapi exact lucrul asta a fost incercarea ce-a mai mare pe care am intampinat-o pentru ca in ultimii 2 ani s-au incercat mai multe formule de schimbare a legislatiei in turism in Romania si totusi astazi inca nu avem nimic concret, legislatia este invechita si ne lovim de multe dificultati.

Cu ce provocari va confruntati in prezent? Cum le depasiti?

Avand o afacere online cele mai mari provocari in momoentul de fata sunt schimbarile/evolutia lucurilor in domeniul tehnologic, trebuie sa fim tot timpul conectati la informatie pentru a tine pasul cu tehnologia si pentru a face fata concurentei.

Cum arata acum afacerea voastra? Care ati spune ca sunt principalele ei puncte forte si care este avantajul vostru competitiv?

In momentul de fata agentia de turism este pe un trend crescator, principalul punct forte fiind clientii deja existenti care se intorc regulat sa achizitoneze serviciile noastre si ne recomanda si altor potentiali clienti.

In incheiere, ce le-ati impartasi din experienta voastra de antreprenoriat romanilor din Diaspora care doresc sa se intoarca in Romania si sa inceapa o afacere non-agricola in mediul urban pentru a-i ajuta sa se decida cu privire la participarea in cadrul acestui proiect?

Experienta aceasta m-a invatat ca nu este atat de greu in Romania sa pornesti o afacere si ca daca ai partenerii potriviti in special in atragerea fondurilor pentru start poti reusi mult mai repede decat te astepti.

Marius Carlan este unul dintre beneficiarii proiectului Startup Antreprenorial (POSDRU/176/3.1/S/150369), finantat in cadrul Programului Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, prin Fondul Social European.


Materialul de fata este realizat in cadrul proiectului Diaspora ReStart (POCU/89/3.7/107561), proiect finantat prin Programul Operational Capital Uman 2014-2020, prin Fondul Social European, destinat incurajarii antreprenorialului si a ocuparii pe cont propriu prin sustinerea infiintarii de intreprinderi cu profil nonagricol in zona urbana din regiunile mai putin dezvoltate ale Romaniei de catre romanii din Diaspora.

Obiectivul general al proiectului este in linie cu Obiectivul tematic 8: “Promovarea unor locuri de munca durabile si de calitate si sprijinirea mobilitatii lucratorilor”, cu Prioritatea de investitii 8.iii “Activitati independente, antreprenoriat si infiintare de intreprinderi, inclusiv a unor microintreprinderi si a unor întreprinderi mici si mijlocii inovatoare” si cu Obiectivul specific 3.7. “Cresterea ocuparii prin sustinerea intreprinderilor cu profil nonagricol din zona urbana”. Proiectul este implementat de parteneriatul condus de Consiliul National pentru Intreprinderi Mici si Mijlocii Private din Romania, din care fac parte Agentia de Dezvoltare Regionala Nord-Est, SC Global Commercium Development SRL, Fundatia CAESAR si Metodo Estudios Consultores SLU.

© 2019 Diaspora ReSTART

Theme by Anders NorenUp ↑